女足欧洲杯：疫情后收视破纪录，国际女足市场呈现可喜状态

张文：本周是属于女足的一周，一方面中国女足完成了东亚杯的比赛，另一方面女足欧洲杯也进入到了最后阶段。今年的女足欧洲杯和去年的男足欧洲杯一样，因为疫情的原因，推迟了一年举办。和男足欧洲杯一样，女足欧洲杯的反响也很好，吸引了大批球迷前来观看。可以说，国际女足市场呈现出了新的喜人状态。

丁明昊：疫情过后，球迷和商业团体对比赛抱有很高的期待，因为大家对比赛的渴望是在疫情推迟的两三年里培养起来的。这两年，可看的体育赛事少了，欧洲杯直到去年才回归，联赛和杯赛也回到了球迷习惯的时间段。现在欧洲女足和北美女足的竞技水平都很好。女足欧洲杯作为女足比赛，在这个时候开赛，市场反响比往年大也是情理之中。再加上比赛在英国举办女足欧冠决赛，这也是一个基础雄厚的足球市场。

英格兰球员在主场观众面前庆祝进球

张文：我感觉英国媒体对女足欧洲杯的报道力度确实和以往不一样，基本上只要英格兰有比赛，媒体的体育版块都会大力报道。英国媒体也推出了很多小栏目来宣传女足欧洲杯，比如有一个节目是三位女足运动员解说比赛。根据我以往的观察，女足比赛还没有得到过这么大的媒体报道。

我还了解到，比赛门票卖得非常好，老特拉福德球场英格兰对阵奥地利的比赛售出超过7万张门票；南安普顿的圣玛丽球场售出超过3万张门票；布莱顿的美国运通社区球场也售出2.25万张门票。

我也注意到了丁老师提到的大型赛事稀缺，今年是世界杯年，但卡塔尔世界杯在11月举行，夏天有空窗期，让英国球迷把目光聚焦在女足上，我觉得今年的女足欧洲杯是“真火”。冉峰，您还观察到了哪些突出的数据？

2022 年欧洲女子足球锦标赛决赛

打破欧洲锦标赛观众人数纪录

罗然峰：我的第一个观察是，中国球迷可以直接收看女足欧洲杯的正版直播，而且直播平台也会提供首页入口。这样中国球迷也可以“隔岸观火”。

第二个观察是观众人数。比赛开始前就售出了50万张门票，这肯定会打破2017年荷兰欧洲杯的纪录。英格兰与西班牙的四分之一决赛结束后，总观众人数也超过了上届。在社交媒体方面，小组赛期间相关标签的互动量达到了1.5亿。可以说，本届欧洲杯的直接观看和二次传播非常强。

第三个观察是欧足联官方公布的一项数据，显示所有电视观众中有54%是“中立球迷”。这意味着54%的观众并不直接支持任何球队，而是看热闹。反映出女足欧洲杯可能正在向奥运会、世界杯、欧洲杯等重大比赛靠拢，有潜力成为一项社会盛事。

论“潮流”：女足越来越成为体育“女性力量”理念的代表

张文：女足欧洲杯为什么这么火爆？一个原因是丁主席提到的观赏性，比如半决赛英格兰4：0战胜瑞典，其中不乏脚后跟破门等精彩进球。另一个角度，如果中国举办女足亚洲杯，我们中国女足能4：0战胜日本、韩国或者澳大利亚，打进类似的精彩进球，比赛的关注度肯定会很高。

同时我们也注意到，性别问题也发挥了一定的作用。近年来，欧洲、美国、中国等地都出现了很多关于性别的讨论，这也应该让球迷们关注到女足欧洲杯，这更能体现“女性的力量”。欧洲球迷关注女足欧洲杯，不仅仅是为了关注体育赛事，也是为了关注社会问题。

丁明浩：我觉得女足欧洲杯之所以火爆，一部分原因还是前面提到的大型赛事稀缺。去年的欧洲杯虽然是多国联合举办，但半决赛、决赛等重大赛事都在英国举行，所以英国疫情后的足球市场受到了赛事的加持。再加上英超联赛恢复得不错，英格兰队的表现也不错，女足欧洲杯正借此势头，为英国足球火上浇油。

曼城女足也是一支英国劲旅

另一方面，我同意主持人的观点，社会潮流也会有影响。在美国，有一类妈妈叫“妈妈”，也就是“足球妈妈”，她们很积极地带着孩子，尤其是女孩子去参加足球运动，这是传播女足潮流的好方法。正因如此，即使在北美，也有更多人关注女足欧洲杯这样的高水平赛事。

说到比赛水平，女足观赛体验的变化是有目共睹的。一些技术参数可以作为证据，比如90分钟比赛有效上场时间的增加。此外，女足的训练管理、营养管理也与男足不相上下。这些都帮助女足的竞技水平提升，让女足欧洲杯如此精彩。

张文：我也尝试了解国内有哪些人在看女足欧洲杯，发现国内女足欧洲杯球迷的核心是一群热爱踢球的姑娘。这也体现出一项运动参与度的提高会带动相关赛事的关注度，两者相辅相成。

论“金融”：独立销售赞助权助力提升女足赛事价值

张文：本届女足欧锦赛在商业方面也有变化，首次将商业权利从男足欧锦赛中独立出来出售。请问丁总，将一个赛事的赞助权和其他赛事打包出售的原因是什么？这种分离会带来什么样的力量？

丁明昊：此前欧足联的商业体系分为两部分，一部分是俱乐部比赛，比如我们熟悉的欧冠、欧联杯；另一部分是国家队比赛，包括欧洲杯以及后来成立的欧洲国家联赛。俱乐部比赛权的销售前几个周期都是由瑞士公司TEAM负责，新的2024-2027周期将由TEAM和欧足联成立的合资公司负责。

国家队赛事原本由欧足联自行销售，后来被交给了另一家机构CAA，版权和赞助被分割。有一段时间，国家队赛事系列的顶级赞助商获得了男子欧洲杯、女子欧洲杯和男子欧洲国家联赛的版权。

决赛中打进致胜一球的凯利有望成为女足新偶像

2017年之后，欧足联和经纪人调整了策略，可能是因为消费市场和用户画像更加清晰。国际体育组织的商业行为肯定是为了获取更多的商业收益；而从客户和品牌植入心理的角度，也试图让赞助更加立体化、细分化。因此，如果说男足和女足比赛都经过包装，但整体上强调男足体系女足欧冠决赛，女足比赛就给人“买一送一”的感觉，这或许并不符合当下的商业社会逻辑。

此外，一些品牌瞄准的是女性或女球迷，如果要一揽子购买权利，就需要花费大量资金才能获得完整国家队赞助系列的权利，这非常不划算，品牌也会被迫放弃赞助女子赛事的想法。

张文：去年男足欧洲杯的赞助商有12家，女足欧洲杯的赞助商有13家，这其中的差别体现在哪些方面？

在女足欧洲杯赞助商矩阵中，

海信、大众等品牌也赞助了男子足球。

、、Visa 等公司只赞助女子足球

罗然峰：女足欧洲杯有两个赞助商我之前不知道，在其他体育赛事中也没有注意到他们的存在。一个是电子产品商店，另一个是西班牙保健品公司 。很明显，他们加入女足欧洲杯赞助的初衷是希望接触女足观众，并独立销售女足欧洲杯的版权。

男足和女足权利分开出售还有一个好处——女足发展的资金更有保障。如果打包出售，外界并不知道赞助费中有多少比例流向了女足，赞助商也不知道自己的赞助费中有多少花在了男足上，有多少花在了女足上。分开出售可以保证女足欧洲杯的赞助资金流回欧洲女足发展。

《》：女足距离依靠男足盈利和亏损还有多远？

张文：无论是欧洲女足实力的提升，还是女足欧洲杯的商业销售成功，都或多或少的得到了男足的支持。女足距离彻底抛弃男足、自负盈亏还有多远？

丁明浩：在一些地区，女足的话语权比较大，比如美国国家女足，就当之无愧地获得了同工同酬，这是一个趋势。

欧洲女足市场的发展其实已经进行了二十多年，欧足联在2000年左右开始构建女足俱乐部赛事体系。众所周知，俱乐部成绩、联赛健康与国家队成绩相辅相成，无论是男足还是女足，稳定的联赛才能保证国家队足够优秀。因此，欧足联搭建洲际俱乐部赛事平台，包括推出女足欧冠，都是优化女足竞技环境的举措。

欧洲也建立了活跃的草根女子足球体系

我们确实能看到男足的影子，国内和欧洲赛事的冠军名字基本都是我们熟悉的欧洲豪门，体现了大俱乐部对女足的支持。像曼城这样的俱乐部在迎来新的投资者时，投资者对当地社区足球、女子足球、青少年足球的发展都有承诺。所以当地还是有很多喜欢足球的孩子的。而踏踏实实做青训，扩大青训基数，足球人才金字塔的顶端就会被拔高。不管是男足还是女足，国内俱乐部不断涌入人才，竞争力很强，国家队肯定不会差。

当然，我们也能看到，女足在商业化、球员薪资福利、转会费等方面，还远远落后于男足。但我认为，随着女足比赛越来越精彩，未来的商业赞助和媒体价值会上升女足欧冠决赛，从而带动球员收入的提升，夯实女足的基础。虽然这需要时间，但我们未来还是有机会看到女足在某些国家或赛事中商业价值的真正提升，女足球员的福利也会真正接近男足。

罗然峰：我们可能无法在节目里描述距离这个时间点有多远，但我们可以估算一个标准。当职业女足运动员的收入达到一定水平时，基本就能证明女足已经具备了独立运作、产生健康内部收入的能力。就像我们说中国体育产业要快速发展，标准就是我们的人均GDP达到1万美元。我敢猜测，当女足运动员的转会费达到百万欧元的水平时，女足就达到了可以独立谋求发展的状态。

张文：无论是在亚洲还是欧洲，今年我们通过各项赛事看到，女足正在向世界足坛的中心靠拢，逐渐摆脱边缘地位。我们相信，通过不断的进化和升级，女足不仅代表着一种精神力量，更是一门很好的生意。感谢两位参加今天的节目，下次再见！

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