全球大流行高峰已过去体育界损失惨重

3月11日，世界卫生组织（WHO）正式宣布，新型冠状病毒的流行情况可描述为“（全球大流行）。上一次全球大流行被正式宣布为全球大流行是2009年的H1N1流感，影响了70多个国家。全球疫情地图显示，截至发稿时，全球累计确诊病例已超过4616例。

海外娱乐业正在遭受前所未有的冲击。今天，好莱坞著名影星汤姆·汉克斯（Tom Hanks）和他的妻子被确认感染了新的冠状病毒，电影行业推介会和ACE动漫展都被宣布取消。原定于3月开展的戛纳电视节、春季电影节、春季纪录片展均已延期。

体育界也遭受了不小的打击：今天，意甲豪门尤文图斯球员鲁加尼被确诊感染新冠病毒，在意甲宣布停赛后，根据2018年基准报告，意甲赛季收入为23亿欧元，其中媒体版权占比47%，门票收入占比12%。这种影响可能会进一步蔓延到整个欧洲足球和今年的欧洲锦标赛：欧洲冠军联赛和其他联赛开始闭门造车，英超联赛被推迟，西甲联赛暂停两轮比赛。

今天上午，2019-20赛季NBA宣布因犹他爵士队的法国球员戈贝尔确诊新冠肺炎而停赛，造成超过10亿美元的商业损失。已经公布了第一场比赛和“头铁”时间的东京奥运会，也面临着尴尬的局面。奥运会不仅涉及日本250亿美元的前期投资，还涉及众多赞助商的数百亿广告投资是否会被“浪费”。当地时间11日，美国股市在“黑色星期一”之后再次暴跌，被认为进入了“熊市”，道琼斯指数下跌5.86%，标准普尔指数下跌4.89%，纳斯达克综合指数下跌5%。

在莫雷事件造成近4亿美元的损失后，NBA遭受了超过10亿美元的无限期停赛

“我认为损失金额将达到数亿美元，可能不到4亿美元。2月16日，NBA总裁亚当·肖在芝加哥全明星周末的新闻发布会上透露了火箭队总经理莫雷对中国的不当言论造成的经济损失。

该损失包括因赞助商暂停合作而造成的损失，以及电视转播权收入的下降。截至当天，中央电视台尚未恢复转播NBA比赛。腾讯体育以15亿美元的价格赢得了一份为期五年的独家数字媒体合同，该公司也遭受了损失，广告合作、转播和观众人数大幅下降。

由于莫雷事件，-21赛季的工资帽和奢侈税已经下调至预期增长。奢侈品税为1.39亿美元，工资帽降至1.15亿美元，预计增长3.5%，而此前预测为增长6.3%，收缩3000万美元。

继中国市场崩盘后，NBA再度遭遇隔夜暴雨重创疫情，应对时间表如下： 3月1日，NBA发表声明称将密切关注疫情最新变化。3月3日，NBA向各支球队发送了一份备忘录，其中包括减少与球迷的身体接触，减少联合试训、海外球员检查等范围，甚至取消。3月7日，NBA发布了一份新的备忘录，建议为“空场”做准备，这一建议遭到了俱乐部高层和洛杉矶湖人队詹姆斯和凯尔特人队肯巴沃克等多位球员的拒绝，勇士队的库里宣布他将因甲型流感缺席。3月10日，四大职业体育联盟宣布限制媒体进入更衣室。3月12日，雷霆爵士队的比赛被紧急推迟，戈贝尔确诊，NBA宣布无限期禁赛。此外，戈贝尔的诊断导致六支密切接触的球队被隔离：克利夫兰骑士队、纽约尼克斯队、波士顿凯尔特人队、底特律活塞队、多伦多猛龙队和犹他爵士队。

无限期停赛的直接票房损失至少约为5亿美元，在俱乐部高层反对“空场”是出于经济损失的考虑，统计数据显示6.3欧冠决赛时间，勇士队每场比赛损失250万至300万美元的票房收入，而每场比赛空场损失约200万美元将直接导致约200万美元的收入损失， 根据计算，门票收入将直接缩水5亿美元，工资帽将下降约800万美元。而这只是常规赛的结果，如果算上门票收入较高的“摇钱树”季后赛，损失远远超过5亿美元。

还有版权收入的影响。根据NBA此前与ESPN和TNT的转播合同，9年总价为240亿美元，年均价格为26.7亿美元。这部分收入约占NBA年收入的30%。本赛季和下赛季的工资帽将进一步降低。

根据福布斯公布的数据，-19赛季总收入达到88亿美元，比赛门票收入占比22%，即19.4亿美元，预计本赛季门票收入将增长8%。据NBA劳资关系专家拉里·库恩（Larry Kuhn）透露，NBA新赛季的预期营收为60.89亿美元。此外，外围行业也将受到震动：2011年数据显示，NBA停摆两周后，当年球员赛季收入损失5.3亿美元，联盟和球队老板损失超过14亿美元，周边餐饮和酒店服务遭受数亿美元损失。此外，大流行可能会改变相关球员的整个职业生涯。

“头铁”东奥拒绝索赔750亿美元损失，首场比赛时间确定

3月12日，受疫情影响的希腊奥运古城，奥运圣火点燃仪式将在零观众的情况下举行。

东京奥运会能否如期举行，成为今年最大的悬念。2月25日6.3欧冠决赛时间，国际奥委会高级官员迪克·庞德在接受美联社专访时表示，如果5月下旬冠状病毒疫情得不到控制，原定于2020年7月24日举行的东京奥运会可能会被取消，而不是推迟或取代。3月3日，日本奥运大臣桥本圣子表示，日本与国际奥委会达成协议，允许东京奥运会在2020年底举行。国际奥委会表示全力支持东京奥运会如期举行，并鼓励运动员继续备战。

据2020年东京奥组委今天透露，首场比赛将在日本女子垒球队和澳大利亚女子垒球队之间进行，具体时间定于7月22日，当天还将举行两场比赛。组委会提前公布了这一消息，旨在消除人们对新冠肺炎疫情对如期奥运会影响的担忧。但是，最终判决尚未给出。据悉，直到开幕当天6.3欧冠决赛时间，国际奥委会仍有“停止和取消”的权力。

无论是推迟还是取消，对组织者、赞助商和广播公司来说都意味着两难境地。而NBA禁赛的模范效应也可能蔓延到奥运会及以后的男篮项目。此外，年底很多总决赛、篮球和足球职业联赛也会与奥运会发生碰撞，或者会有明星球员放弃参加奥运会，职业化、收视率和收视率都会下降，插页式广告的效果也会受到影响。广播公司将因此遭受巨大损失，NBC已经为转播权支付了14.5亿美元，国际奥委会57亿美元的收入中有73%来自转播权。此外，广播公司已经安排好了播出时间表，推迟到年底将完全打乱时间表。

取消可能是东京奥运会面临的最坏情况。日本在奥运会上花费了超过250亿美元，世邦魏理仕的数据显示，预计2019年至2021年期间，日本九个最大城市将开设8万家酒店，根据日兴证券的数据，包括预期的观众支出在内的总收入损失可能约为750亿美元。

到目前为止，日本奥委会已经售出了448万张门票，如果取消，它将首当其冲地损失约10亿美元的门票收入。同样利用奥运会进行体育营销的赞助商也感到担忧，包括可口可乐、阿里巴巴、ATOS、普利司通、陶氏化学、通用电气、英特尔、欧米茄、松下、宝洁、三星、丰田、VISA和去年11月加入的等国际品牌。

例如，阿里巴巴已经支付了不少于8亿美元，与国际奥委会建立了长期合作伙伴关系，直到2028年。东京奥运会的15家“金牌”赞助商，包括佳能、瑞穗金融和野村证券，每家都支付了1亿美元。国际奥委会（IOC）表示，东京奥运会将产生超过31亿美元的赞助收入，这还不包括来自全球合作伙伴的独家营销赞助成本，这是历届夏季奥运会的三倍，也是历史上最高的。

截至2月底，东京奥运营销机构电通集团因奥运可能取消的传闻跌至七年低点，市值自今年年初以来缩水了20%。

对于日本来说，这是一场他们输不起的战斗。未来一段时间的疫情形势将起到决定性和关键性的作用。在奥运会历史上，曾有过三次取消：1916年柏林奥运会因第一次世界大战而取消，1940年东京奥运会和1944年伦敦奥运会因第二次世界大战而取消。在所有应急文件中，一个成本相对较低的空体育场将是可能的选择之一，只有门票收入损失，广告赞助和转播收入仍然保留，但运动员仍然处于危险之中。目前，一些体育赛事，如春季相扑锦标赛，在日本闭门举行。

蝴蝶效应仍在继续，大卫卫视和友爱腾2020年将聚集的多部体育竞技综艺节目可能会受到影响。优酷的《VS 》《Hit the 》《I Am a 》《 》《爱奇艺》的《！奥运》《我们是冠军》、腾讯视频超新星运动会“夏奥季”，以及东方卫视的《王者之战》《血腥青春》、湖南卫视的《活泼少年》、浙江卫视的《大冰少年2》等十余部利用奥运优势的节目也将随着奥运会的临近而悬而未决，投资和转播的前景也不确定。

这

国冬运动会、东京奥运会、欧锦赛同年举办，原本被视为“体育大年”的2020年，年初遭遇了黑天鹅事件，各方面都付出了高昂的代价。对全人类的巨大考验已经到来，在最后的钟声响起之前，它可能不会被定义为真正的终结。

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