CBA 联盟 2021-22 赛季发布会：浓缩精炼、稳重务实，奠定新赛季基调

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文字|傅正浩

凝练、精致、审慎、务实，这不仅是时长仅47分钟的CBA联赛2021-22赛季新闻发布会给人的第一印象，也可能为缩短至2021-22赛季的CBA新赛季定下基调。常规赛38轮。

出于防疫考虑，10月12日下午的CBA新赛季新闻发布会严格控制了参加人数。与往年相比，本次发布会没有邀请球员代表、球迷代表、媒体出席。出席的只有CBA联赛高管以及部分赞助商、版权合作方等各合作机构的代表。大多数人通过麦克风参加。在咕等平台观看直播。发布会只有47分钟。这不仅是CBA近年来最浓缩的新赛季新闻发布会，也是CBA历史上首次以线上参与为主的新闻发布会。

首先，中国篮球协会主席、CBA联赛主席姚明发表了非常简洁全面的讲话。他简单回顾了过去两个赛季，随后表示CBA未来有望恢复主客场赛制。 “我相信，在所有CBA大家庭的共同理解下，通过我们的努力，我们的比赛一定会很快回归这座城市和球迷。”整个发布会非常简洁、省时。没有精心策划、冗长的PPT演示，也没有情感丰富、慷慨激昂。球员和球迷发表讲话并宣誓。简洁优雅的过程，展现了CBA面对疫情困难局面、立足当前、艰苦奋斗、以实际行动示人的真诚务实态度。

不用说，由于疫情的原因，CBA近一个半赛季只能以赛会制的形式举办比赛。这导致CBA联赛影响力下降，球迷活跃度不足，对个别赞助商缺乏信心。根据发布会上展示的CBA现有业务发展成果体系可以看出：

CBA主赞助商中国人寿、CBA官方战略合作伙伴李宁依然积极支持CBA；在CBA官方合作伙伴一栏中，没有出现长隆、快手、美孚飞驰等此前赞助商的名字。百岁山随后从官方合作伙伴降为官方赞助商级别；

在官方赞助商栏目中，此前的盼盼豹势力并没有出现；在官方供应商栏目中，添加了；

在媒体合作伙伴一栏中，没有出现上赛季中期加入的快手；

在官方服务机构一栏中，此前的普华永道和酷狗音乐也没有出现。

据 Big 报道，虽然部分合作伙伴暂时没有出现在官方合作伙伴名单中，但这并不意味着他们已经退出，而是他们还没有完成续约手续，预计还会引入一些新的赞助商将来。

总体来看，CBA的赞助商收入和版权收入较上赛季可能都有一定程度的下降。而且，由于新的CBA常规赛从原计划的56轮缩短为38轮，赞助商和版权合作伙伴仍然有权在每场比赛中扣除相应的费用。不过需要指出的是，减少常规赛场次或许也能让俱乐部的球员薪资成本得到控制。不过，个人赞助商的退出并没有扰乱CBA的业务发展体系。毕竟，中国人寿、李宁和中国移动咪咕三大主要合作伙伴一直在积极支持CBA。这三人是CBA的业务发展合作伙伴。基本盘。

CBA感谢这些长期以来与CBA携手并肩、共同抗击疫情困难的合作伙伴。 CBA联盟在本次发布会上公布了“忠于所爱”的全新品牌主张，也在一定程度上彰显了这一点。据《体育商业》报道，新赛季CBA将推出一系列新举措，进一步服务现有赞助商，用实际行动回馈合作伙伴的信任和忠诚。比如，CBA官方就明确提出了服务赞助商的四项具体措施。疫情影响下，随着营销场景的变化，CBA与赞助商将不断拓展合作边界以及与消费者沟通的方式，以赞助为重点。业务需求的升级不断探索跨界合作的可能性。

正如CBA所言，疫情发生后，体育营销场景发生了根本性变化，全球体育竞技表演行业正在与时俱进。根据大体育商业对全球顶级体育赛事的观察，不少联赛已经开始努力提升内功，提高联赛的风险应对能力，应对现有市场的博弈：一方面、提高联赛运营人员素质，提高联赛赞助商素质。提高服务能力，适时恢复主客场制，加强联赛、赞助商、媒体之间的互信体系；另一方面，加强联赛无形资产开发和数字化升级，强化科技手段应用，加强裁判队伍建设，着力提升球迷忠诚度和品牌美誉度。

客观地说，疫情发生以来，高度依赖线下人群聚集的体育产业是受疫情影响最严重的行业之一。放眼全球，不少体育俱乐部因疫情黑天鹅导致金融体系崩溃，濒临破产。 。相比之下，CBA不仅是后疫情时代第一个恢复比赛的知名篮球赛事，而且联赛成员数量保持稳定，并没有出现俱乐部破产的惨淡现象。相反，富邦也成功获得了CBA的席位。这些落实起来并不容易。不过，作为全球首个恢复比赛的知名篮球赛事，且在国内防疫成绩领先全球的情况下，CBA未能及时恢复主客场赛制，也颇令人失望。

值得一提的是，2017年夏天，CBA获得中国篮协十年授权时，表示五年内原则上不再扩军。不过，本赛季结束后，CBA五年不扩军协议到期，不会扩军。排斥为军事扩张打开了大门。届时，CBA不仅有望恢复主客场赛制，其国内人口覆盖范围也将进一步扩大。或许，2022年夏天将是疫情出现后CBA的新起点。

常规赛缩短至38轮，但这已经是最科学、最务实的赛程设计。

让CBA尽快恢复主客场赛制。这是CBA大家庭中每个人的诉求和心声，包括俱乐部、球迷、赞助商、媒体。然而，零星的疫情风险却让CBA今年夏天犹豫不决。新赛季终于以赛会制的形式开始了。

由于中国男篮国家队来年世界杯预选赛、亚运会等比赛任务不断，为了给国家队备战和比赛腾出空间，CBA常规赛选拔新人赛季有所缩减，常规赛赛程分为三个阶段。常规赛由原计划的56轮缩减为38轮17 18赛季cba新赞助商，共380场比赛，20支球队采用双循环赛制进行比赛。

其中，常规赛第一阶段（第1至13轮）将于10月16日至11月14日在浙江诸暨以赛会制进行。随后国家队将迎来比赛窗口期，联赛将暂停40天。 ;第二阶段比赛计划于2022年12月25日至1月28日进行，第二阶段比赛结束后将进入联赛间歇期（北京冬奥会、国家队比赛窗口期）17 18赛季cba新赞助商，联赛将被暂停50天。第三阶段计划于2022年3月30日至4月21日进行。

考虑到国家队训练、比赛、回国隔离等一系列繁琐事项，CBA新赛季常规赛缩短并分为三个阶段是非常科学的。这也有利于缓解广大CBA球员在赛会制期间的心理压力。

这是CBA联赛自2004年更名为职业联赛以来的第二次大缩水。2006-07和2007-08赛季，为了国家队备战北京奥运会，CBA联赛被迫缩减至30发。现在常规赛已经从原计划的56轮压缩到38轮，20支球队进行双循环赛。不过，如果国家队能够取得优异的成绩，从长远来看，联赛的牺牲和让步都是值得的。毕竟在中国，中国男篮和CBA联赛一直有着密切的联系。

仔细分析当前CBA业务发展困境，最直接的两个外部因素就是疫情和国家队表现不佳。前者导致CBA无法恢复主客场赛制。过去一个半赛季的大部分时间，只能空场进行。 CBA影响力持续下滑，疫情让众多赞助商和媒体平台承受着巨大的资金压力。在营销方面，CBA只能量入为出，暂时告别体育营销，导致CBA业务发展收入受到影响。

而中国男篮方面，由于2019年男篮世界杯中国男篮未能小组赛出线，很大程度上导致中国男篮无缘东京奥运会参赛资格。这是自1984年以来，中国男篮首次缺席东京奥运会。作为中国男子三大运动乃至所有男子重大运动的榜样和标杆，中国男篮未能获得奥运会参赛资格，在社会上引起了巨大的舆论压力，这也进一步导致了中国篮球的声誉下降。衰退。中国男篮无缘奥运会后，不少人批评CBA虚假繁荣。 CBA的球星“内战是内行，外战是外行”，CBA的品牌形象受到很大影响。

回顾CBA近30年的历史，中国男篮与CBA联赛紧密相连、休戚与共。通常，既繁荣又受苦。每当中国男篮在国际比赛中表现出色时，该赛季的CBA联赛往往在投资赞助、收视率、观众上座率等方面都有可喜的反映，CBA明星球员的赞助收入也趋于上升；但一旦中国男篮赛事的失败，不仅影响了联赛和明星球员的业务收入、关注度、声誉，也常常迫使联赛运营层面进行反思，进而推出一系列有针对性的调整措施。既然“大人打喷嚏，小孩就会感冒”，那么“国家队生病了，联赛也要吃药”就成了无奈而又无可辩驳的方法。 （延伸阅读：《男篮有病，CBA该吃药吗？》）

CBA四大举措拓宽赞助商合作边界 电商+正版游戏收入破千万

如上所述，虽然部分赞助商因疫情暂时被迫退出，但在中国人寿、李宁、中国移动咪咕三大合作伙伴的持续积极支持下，赛事基本面没有太大问题。 CBA投资赞助体系。 。鉴于疫情短期内不太可能完全消散，疫情因素注定是中国体育竞技表演行业面临的长期难题。因此，CBA新赛季一方面会努力引进新的赞助商，另一方面会注重对现有赞助商的主动服务和激活A级营销权益。

目前，CBA联盟在拓宽赞助商合作边界、促进赞助商与消费者精准互联方面提出了四项具体策略：

1、与俱乐部合作：通过组织俱乐部营地探访等球迷活动，到俱乐部所在地打造联名品牌主题店，利用俱乐部的主场优势为赞助商品牌赋能。

2、体育娱乐跨界合作：搭载全明星、总决赛等CBA核心场景，赞助商注入自有娱乐资源，制造热点话题，聚集顶级流量。

3、赞助商跨界合作：不同行业、领域的赞助商通过CBA平台汇聚在一起，利用资源互换、整合、捆绑等营销模式，借力CBA赛事积分，利用各自优势开展战略合作。

4、子IP项目合作：利用CBA平台资源，结合赞助商体育营销计划，共同开发打造CBA子IP。通过青少年CBA、CBA篮球公园等子IP项目，推动青少年体育活动，促进全民健身融合发展。

此外，CBA还将通过多渠道打造官方授权产品，尝试在C端市场寻求突破，积极服务球迷的消费需求。

据CBA官方提供的新闻材料显示，2020-2021赛季，CBA授权商品电商业务和首个授权比赛上线，营业收入超千万元。新赛季，CBA天猫旗舰店即将开业。未来将以天猫旗舰店+京东店为主，辅以小程序等，力争多渠道打造CBA官方授权产品。 CBA官方球星卡也将正式发布。原创漫画卡牌系列以其手绘国风，开创明星卡牌行业先河。

此外，CBA还将扩建CBA篮球公园，实现CBA品牌在实体空间的延伸和落地17 18赛季cba新赞助商，吸引和转化更多人成为CBA球迷；同时，打造青少年篮球训练及赛事平台和体系，丰富CBA产品矩阵，扩大CBA球迷群体。新赛季，CBA将推出以“我的主队，我的CBA”为主题的球迷活动，通过社交媒体多方互动，强化CBA球迷对主队的认知，增进球迷与球队的联系。他们支持并增加球迷在联赛中的参与度和活跃度。花费。

面对疫情给CBA带来运营压力、部分赞助商信心不足的客观现状，CBA联赛CEO张雄承诺：“即将到来的新赛季，CBA联赛将在坚持发展方向的同时，继续深化改革。专业化、市场化、创新，以“专业、有序、爱心、诚信、团队、共赢”的联盟价值观为指导，依托联盟主业，多产业同步发展，提高核心竞争力。构建合作共赢的机制和平台，通过赛事升级、业务升级、体验升级、品牌升级、系统升级，实现联赛及赞助商价值的不断提升。”

27岁CBA运作更加规范：“标准合同”覆盖率达96.42%

2021-22赛季将是CBA联赛自1995年创办以来的第27个赛季，联赛在运作层面日益规范。新赛季，在标准合同、球员保险、球员流动性、荣誉体系建立等方面都有持续优化升级：

《标准合同》覆盖率达到96.42%：全覆盖。从2018-19赛季开始，CBA开始执行标准版球员雇佣合同，试图以三个赛季作为过渡期，让CBA统一执行标准合同，打造CBA健康的薪资体系。 ，力争避免阴阳契约，杜绝暗箱操作。

新赛季，共有377名国内球员签订《标准合同》（2021版）并成功注册，占注册总数的96.42%。 20家具乐部中，有15家具乐部实现了“标准合同”全覆盖。仅北京首钢、广东宏远、辽宁沉阳三盛、山西国投、浙江稠州银行五家具乐部有14名球员因原合同未到期而未签订标准合同。

“CBA球员合同保证保险”保险计划升级：“CBA球员合同保证保险”已成功试行两个赛季。它与标准合同紧密配合，很大程度上解决了球员受伤后球员和俱乐部的后顾之忧。过去两个赛季，2018年共有18家具乐部的83名球员通过保险理赔获得了伤病期间的工资保障，其中包括易建联、阿不都沙拉木等多名知名国手。

2021-22赛季，“CBA球员合同保障险”保险计划再次升级，根据各俱乐部两个赛季的理赔数据，进一步差异化保险费率；同时，相关球员曾参加过中国男篮国家队的训练，因比赛或比赛任务引发的保险理赔将不计入该球员所在俱乐部的理赔金额。参保范围进一步扩大，各俱乐部参保人数达377人，参保比例达到96.4%。参保人数和参保比例较上季进一步上升。

CBA球员流动性增加：本赛季开始前，CBA首次明确了转会、自由球员申领、独家签约权转让、租借、交换等五种交易方式和操作细节。报名期间，各俱乐部共完成56笔球员交易，其中转会18笔，自由球员申领和签约27笔，独家签约权转让1笔，租借10笔。

CBA推出新总冠军戒指：自2004-05赛季CBA推出“莫作云杯”至尊鼎、戴孟德总冠军戒指以来，CBA不断探索CBA联赛荣誉体系尤其是冠军荣誉体系的设计，并尽力避免给人们颁奖。借口涉嫌抄袭CBA。新赛季新闻发布会上，CBA宣布与北京艺术学院跨界合作，推出全新总冠军戒指。

整体戒指由红色和金色制成。戒指中央突出了冠军球队的标志，并由象征中国红的宝石衬托。周围写有冠军地点的名称和英文单词“”。戒指腰线刻有CBA标志，凸显品牌属性。圆环两侧的镂空形状取自篮球网的形状，上面印有球队信息、CBA标志、球员信息等内容。每一件都是单独定制的，给人一种非常独特的感觉。

打造“周六夜赛”：新赛季，除了继续包装“新年赛”和“春节赛”外，CBA还将推出全新的“CBA周六夜赛”，重点关注周末的比赛。精彩赛事，从各个角度观看比赛。 、球队和球员进行包装。

注：本文所用图片来自All Photo

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